Por ejemplo
en una corporación, una visión compartida modifica la relación de la gente con
la compañía. Dicho de otra manera ya no es la compañía "de ellos"
sino la "nuestra". Una visión compartida es el primer paso para
lograr que gente que profesaba mutua desconfianza entre ellos comience a
trabajar en conjunto y se logre crear una identidad común. El propósito, la
visión y los valores compartidos de una organización establecen el lazo común
más básico.
Las visiones
compartidas apelan tan naturalmente al coraje que la gente ni siquiera repara
en la dimensión de ese mismo coraje. Coraje consiste simplemente en hacer lo
que se necesita para alcanzar una visión que estaba emergiendo desde hacía
años, por ejemplo entre los líderes del programa espacial de los Estados
Unidos: su visión compartida era poner un hombre en la Luna al final de la
década. Esto inspiro un sinfín de actos de valentía para poder concretar esa
visión compartida.
En la
dinámica que implica el proceso de la Visión Compartida podemos observar algo
muy significativo y es el espectro implicado en lo que a compromiso y visión se
refiere.
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